الاستقرار الاداري والوظيفي وسيلة الانقاذ.. صندوق الحج نموذج

كتب عبدالناصر الزعبي

اعتاد الارادنة على ان استقرار الطاقم الوزاري ومكوثه على رأس ولايته غالبا ما يكون في مهب الريح، وذلك عبر حقبة من الزمن مضت وولت في عهد الملك عبدالله الثاني، نتمنى ان تكون إلى حيث لا رجعة، فلم تعد معايير تولي الحقيبة الوزارية، أو تركها؛ مرهونة لشروط لعبة المغرضين، واعداء شخصيين، او خصومات واطماع المتربصة عيونهم بمنصب او وزارة، وبرع الملك بترسيخ الاستقرار الوظيفي على مستوى رئاسة الوزراء أو الحقائب الوزارية لأي طاقم حكومي خصوصا في عهد وزارة عبدالله النسور.

الملك عبدالله لا يلتفت لموجات التشويش والهجمات المغرضة ولا تستهويه، فهو من حَجّمَها وحيَّدها عن أي تأثير في القرارات التي تدعم الاستقرار الوظيفي والاداري وقرر عدم الالتفات الى اصحاب الاصوات العالية ولم يعد يعنيه استرضاء المستوزرين ولا كل من هو على شاكلتهم، وعلى حد علمي تم ذلك بأوامر مباشرة منه مع اصحاب القرار وصُنّاعِه في الدولة الأردنية، وتوافق اصحاب القرار على أن الطريق للعلو وتولي المناصب يكون مشروطا بالأداء وارتقاءه، لا بالتشويش او التهديد والوعيد وتحريك القواعد المختطفة والمغفل منها.

ترددت في بداية الامر كثيرا وتراجعت اكثر من مرة عن الكتابة بموضوع الاستقرار الوظيفي والاداري، لكنها المصلحة العامة والمشورة والنصيحة ما دفعني للكتابة بموضوع هام، بدأت استشرف أهميته من خلال متابعتي لأداء وزير الاوقاف الحالي، الذي برع هو ايضا بتسجيل النجاحات الملموسة والتي ثبتت لدي بالأرقام.. خصوصا بعد اصدار الوزارة تقرير صندوق الحج وتلاه سريعا تقرير صندوق الزكاة.

فعلى قدر ما طال وزارة الاوقاف ووزيرها الحالي منذ بدايات توليه حقيبة الوزارة من هجوم واستهداف كانت الوزارة تسجل نجاحات غير مسبوقة في برامجها وخططها ومشاريعها واداراتها المتعددة. في الوقت ذاته حاول من يظنون ان الوزارة ميراثً لهم ادارة معارك عديدة لإسقاط الوزير والاساءة الشخصية له إلا ان معظمها باء بالفشل، ومنها معارك اعلامية اعرفها جيدا فشلت كلها أمام حجم عمل الوزارة ونوعيته وتميز الانجازات التي تحققت بشكل ملفت للنظر وغير مسبوق، ولم يكن هذا على مستوى وزارة الأوقاف فقط.

شخصيا.. متخوف ان ما سجل سابقا من ملاحظات في اطار الهجوم على الوزير متوقد في ذهن صاحب القرار، ومتخوف ان يكون في ذهنية عقل الدولة ودماغها توافق على شمول الوزير ضمن اي تغيير وزاري تكتيكي قريب للتخفيف من ردت فعل الشارع المأزوم في قضايا غلاء الاسعار، رغم ان انجازاته قد يكون لها مفعول سحري ايجابي.

انني متفائل بأداء وزارة الاوقاف بالشكل النموذجي الذي نشهده وعلى كل الصعد، فهو الحل الاستراتيجي لانقاذ البلد من كل ازماتها التي يمكن تجاوز مستنقعها مع تولي مثل هذه الادارات الناجحة والمثابرة والمعطاءة قيادة سفينة النجاة.

ففي المؤتمر الصحفي الذي قام به وزير الاوقاف والشؤون والمقدسات الاسلامية استند على شفافية في عرض كافة الارقام التي حققها صندوق الحج لعام 2017م حيث حققت ادارته لهذا العام بدايات نهضوية اقل ما يجب ان نطالب لها هو الاستدامة في العطاء من خلال ادامة اداراتها وترسيخ مفهوم الاستقرار الوظيفي لعل وعسى ان يستمر البنيان ويعلوا منوهين الى ان الاضطراب الاداري وقصر عمر الادارات يضر كثيرا بمثل هذه الصناديق التي تحتاج الى تحتاج الى دعما حقيقيا ومباشرا من القصر ومن جلالة الملك عبدالله الثاني الذي رسخ مفهوم الاستقرار الاداري والوظيفي.
وقال وزير الاوقاف والشؤون والمقدسات الاسلامية رئيس مجلس ادارة صندوق الحج وائل عربيات إن الصندوق استطاع أن يحقق ربحا إجماليا عام 2017 قدرها (3.850.390) ديناراً.
واضاف عربيات خلال المؤتمر الصحفي الذي عقده اليوم الاحد بحضور اعضاء مجلس ادارة الصندوق انه تم تنزيل كافة مصاريف الصندوق من رواتب وأجور وغيرها ليصل صافي الربح إلى (3.258.363) ديناراً.
واوضح أن مجلس ادارة الصندوق وبناء على تنسيب اللجنة المالية أخذ الحد الأعلى لصندوق مواجهة مخاطر الاستثمار (10%) بواقع (3.258.36) ديناراً، ليصبح صافي المبالغ المعدة للتوزيع (2.932.526 ) ديناراً بنسبة ربح مقدارها (3,968 %) أي ما يقارب ( 4%).
وأكد عربيات ان نسبة الربح ستوزع على المدخرين وعلى أمانات شؤون الحج على الرغم من ان الصندوق تحمل كافة مصاريفه وأتعابه دون ان يتلقى اي دعم من ميزانية الدولة وهي نسبة مرابحة غير مسبوقة حيث أن المتوسط المرجح لسعر الفائدة على الودائع لأجل لشهر 10/2017 في القطاع المصرفي هي(3.69%) و المتوسط المرجح لسعر الفائدة على حسابات التوفير (0.54%).
بالإضافة إلى انه اقتطع الحد الأعلى المسموح به في النظام لاحتياطي مواجهة مخاطر الاستثمار وهو نسبة (10%) وذلك لبناء احتياطي لمواجهة اي حالات تعثر عن السداد وفق البيانات التي اقرت خلال اجتماع مجلس الإدارة.

واشار عربيات إلى وجود ارتفاع ملحوظ في نسبة نمو اعداد المدخرين ومبالغ الادخار حيث كان عدد المدخرين في العام 2016 (23.287) مدخرا ومدخرة وارتفع عام 2017 ليصبح ( 28.718) أي بنسبة نمو مقداره (23% ) وكذلك مبالغ الادخار في العام 2016 بزيادة مبلغ (17.599.735) ديناراً لتصبح عام 2017 بزيادة مبلغ (20.104.559) ديناراً.

وأكد ان بنسبة نمو الادخار إلى (14%) وبإجمالي موجودات (98.904.429) ديناراً والتي تعود للثقة والمصداقية العالية التي يتمتع بها الصندوق إضافة إلى حسن إدارة و استثمار أموال وموجودات الصندوق وتحقيق ارباح متميزة ساهمت في زرع الثقة ومد جسور التواصل مع المواطنين.
أشار عربيات إلى مستوى النجاح الذي حققه صندوق الحج رغم الفترة البسيطة لإنشائه على الرغم من التحديات التي واجهها الصندوق في بداية انطلاقته، وهو الصندوق الأول عربيا و الثاني عالميا.

كما اشار عربيات انه سيتم نشر بيانات الصندوق المالية لسنة 2017 في الصحف الرسمية حسب المادة رقم (18) من نظام صندوق الحج، وكذلك سيتم نشرها على موقع الصندوق الالكتروني.

لدى التمعن بهذه الارقام وانتاجيتها في اطار الاقتصاد الوطني وكذلك جلبها للراحة النفسية لدى المواطن وتحريكها للأمل فلابد أن “صندوق الحج” شفافية وارباح غير مسبوقة وبداية نهضوية تحتاج للديمومة.